Une approche différente de la motivation financière
Depuis mars 2019, nous accompagnons les équipes qui cherchent à réconcilier performance économique et bien-être collectif.
Basés à Montpellier, nous travaillons avec des organisations qui souhaitent repenser leurs mécanismes de motivation sans tomber dans les schémas classiques de l'incentive financier. Parce que motiver une équipe, c'est rarement une question de primes – même si l'argent reste important.
Ce qui guide notre travail au quotidien
Trois principes simples qui façonnent notre manière d'intervenir auprès des équipes
Transparence financière
On ne peut pas motiver des équipes avec de l'argent si personne ne comprend vraiment comment les décisions financières se prennent. Nous aidons à clarifier les mécanismes de rémunération et de redistribution.
Équité perçue
La justice absolue n'existe pas dans une organisation. Mais la perception d'équité, elle, peut s'améliorer. C'est souvent là que se joue la motivation réelle des collaborateurs.
Autonomie décisionnelle
Donner aux équipes une vraie capacité à influencer les décisions qui les concernent. Pas juste consulter pour la forme – vraiment prendre en compte leurs analyses et propositions.
Comment tout a commencé
L'idée est née d'une conversation avec une directrice des ressources humaines complètement démotivée. Elle venait de mettre en place un système de primes pour son équipe commerciale. Résultat ? La moitié des commerciaux étaient furieux, l'autre moitié stressés.
On s'est rendu compte que le problème n'était pas le montant des primes. C'était le fait que personne n'avait vraiment compris la logique derrière. Et surtout, personne n'avait été impliqué dans sa conception.
Depuis janvier 2025, nous travaillons avec une quinzaine d'organisations pour repenser leurs systèmes de motivation. Pas en supprimant les aspects financiers – ils restent importants – mais en les articulant différemment avec le reste.
Nos domaines d'intervention
Audit des systèmes existants
Nous analysons vos mécanismes actuels de rémunération et d'incentive pour identifier ce qui fonctionne, ce qui bloque et ce qui crée du ressentiment. Sans jugement – juste des faits.
Coconstruction de nouveaux modèles
Nous facilitons des ateliers où vos équipes peuvent proposer et tester de nouvelles approches. L'idée : que les solutions viennent autant d'eux que de vous.
Formation des managers
Parce qu'un système de motivation ne fonctionne que si ceux qui le pilotent comprennent vraiment ses enjeux. Nous formons vos encadrants à communiquer sur les questions financières.
Suivi sur la durée
Les changements de ce type prennent du temps. Nous restons disponibles plusieurs mois après la mise en place pour ajuster ce qui doit l'être.
Qui sommes-nous vraiment
Thierry Beaumont
Directeur Stratégie FinancièreAncien contrôleur de gestion pendant douze ans, Thierry a passé la première partie de sa carrière à construire des tableaux Excel que personne ne lisait vraiment. En 2018, il a eu une sorte de déclic en réalisant que la plupart des conflits en entreprise tournaient autour de malentendus financiers.
Depuis, il aide les organisations à traduire leurs chiffres en langage humain. Il croit fermement qu'on peut parler d'argent sans créer de tension – mais que ça demande de l'honnêteté et du courage.
Quand il ne travaille pas, Thierry restaure de vieux vélos qu'il revend ensuite. Il dit que c'est thérapeutique et que ça lui rappelle qu'on peut réparer des choses cassées.
Notre manière de procéder
Écoute
Nous commençons par écouter ce qui se dit vraiment dans vos équipes. Pas les discours officiels – les vraies conversations de machine à café.
Diagnostic
Nous analysons vos données financières et RH pour comprendre où se situent les blocages. Souvent, ils ne sont pas là où on les attend.
Cocréation
Nous organisons des ateliers où vos équipes proposent des solutions. Notre rôle : faciliter et challenger constructivement leurs idées.
Déploiement
Nous vous accompagnons dans la mise en place progressive des nouveaux mécanismes. Avec des ajustements réguliers selon les retours terrain.
Envie d'en discuter autour d'un café ?
Nous sommes basés à Montpellier mais nous déplaçons régulièrement dans toute la région. Si vous vous posez des questions sur la motivation de vos équipes et que vous cherchez une approche un peu différente des cabinets classiques, contactons-nous.
Premier échange toujours sans engagement – et sans PowerPoint de cinquante slides.
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